运筹帷幄—— 全面经营管理沙盘模拟训练
沙盘实战模拟训练课程源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演韩国模拟经营手机版。沙盘模拟训练课程是从上世纪五十年代由军事沙盘推演演化而成，这种新颖而独特的培训模式现已风靡欧美，成为世界500强企业经营管理培训的首选课程，接受过沙盘模拟训练的中国优秀企业也已超过七千。运筹帷幄——沙盘模拟演练（全面经营管理），特为企业的高层决策者和中层关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，以及加强企业重要部门间的协调。利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针，提高决策水平和管理效率。
学员收益：
1、利用沙盘推演检验决策思路，重新认识企业的经营规划、经营方针韩国模拟经营手机版。
2、培养统观全局的系统思考能力，提高决策水平和管理效率韩国模拟经营手机版。
3、学习细致的数据分析方法韩国模拟经营手机版，变直觉决策为理性决策；
4、理解战略管理和财务管理韩国模拟经营手机版，认识各种决策和投资后的结果；
5、课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法韩国模拟经营手机版，有效制定战略决策；
6、树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神韩国模拟经营手机版。
课程大纲：
1、大框架战略：
A、企业所处行业结构及竞争力分析
B、评估内部资源与外部环境的匹配程度
C、平衡长期目标语中短期策略的关系
D、了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略韩国模拟经营手机版。
2、技术创新与产能战略：
A、产能规模的扩张或紧缩决策
B、产品组合决策、新产品研发规划决策
C、通过产品和市场配套战略
D、学习如何使研发投入产出最大化的策略
3、市场战略：
A、市场定位与产品组合决策
B、新市场开发规划决策
C、市场投入扩张或收缩策略
D、领袖策略和跟随策略的选择
E、学习收集和使用商业情报
4、财智经营和成本控制
A、根据需要和资金成本确定最佳融资策略
B、固定资产投资或清偿决策
C、成本控制策略
D、透切理解主要财务指标的现实指导意义
E、建立利润中心概念和依据财务表现制定经营和管理决策
F、通过结盟策略优化资源配置
G、通过并购战略创造规模经济及协同效应
H、经营绩效边际思维
5、团队与领导艺术
课程主讲：
银高峰 北大光华MBA 、第二代企业管理系列沙盘模拟培训课程主创人，沙盘实战模拟培训高级讲师韩国模拟经营手机版。国际职业训练协会授权讲师、中国体验培训联盟常务理事，擅长市场营销、HR管理、财务管理和企业战略等领域的咨询与培训。客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等多个领域。
课程对象：
企业高层决策者（总经理、副总经理）；分公司总经理、事业部总经理及副总经理；关键部门经理及部门副经理等
不同事业部/分公司的核心管理层若能组队参加，构成模拟经营中一家公司的领导班子，“抱团打天下”，将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识韩国模拟经营手机版。
时间地点：
2009年8月中旬(2天) 乐山市市区嘉州宾馆3楼
课程费用：
1680元/人（2天） （均含教材、培训费、茶点、中餐等）
课程主办：
乐山一凡企业管理咨询有限公司 北京金谈路培训咨询有限公司
咨询热线：0833—2402085 2118793 传真： 0833—2402090 相关网站：
尊敬的阁下：欢迎您参加“一凡企管”8月中旬的银高峰老师《沙盘模拟训练》课程的嘉宾
报名回执表：—————————请传真至0833—2402090 ————————————
单位名称：
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签字/盖章
2009年 月 日
缴费方式：
转账：
户 名：乐山一凡企业管理咨询有限公司
开户行：中国建设银行乐山时代广场分理处
账 号：5100 1698 6380 5150 3226 请将汇款凭证传真至我公司
温馨提醒：
1、报名表填写好传真后，请务必再次电话确认，以确保报名成功韩国模拟经营手机版。
2、我公司在收到您的款项后，会在当天将票送出（位置顺序以款到时间先后为准）韩国模拟经营手机版。
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