前些年中兴还有机会做一下华为的对手，随着华为终端产品的越来越成熟，5G技术的一枝独秀，中兴已经被华为远远的甩在了身后，再难望其项背了。
以我分析，中兴和华为之所以差距越来越大，关键问题就在于企业模式。中兴是具有国企背景的企业，他的决策没有华为那么自由，最重要的是他的管理者缺乏那种舍我其谁的使命感和紧迫感，原本已经后劲不足，又被美国狠狠敲了一竹杠，要不是伟大祖国做后盾，中兴恐怕早都凉凉了。
当下放眼国内企业，在技术独立和专注上，除了军工企业外，没有能够跟华为叫板的了。毕竟华为的成功从来都不是一个偶然事件，是任正非在无数次凤凰涅槃般的痛苦奋斗中成长起来的。与其说任正非做华为是为了赚钱，还不如说他是为了一个情怀，而且他为了实现这个情怀，不是到处去给别人讲故事，而是埋头苦干。
任正非再厉害，他也只是一个人，一个人想做成华为这样的企业那是不可能的，所以任正非开启了另外一个管理模式，那就是让志同道合的人能够在华为得到成长并且能够从华为的发展中获得成正比的回报。
这件事看起来很简单，做起来却特别难。因为现代市场经济商业模式原本就是一个私有化的模式，只要是私有化，就必然自私，无论拥有多少财富，个人的欲望都不会获得满足。放眼国内那些商业大佬，动辄身家几百上千亿，他们有几个舍得把自己的股份、财富分享给管理团队？
任正非造就华为的两大法宝，一个是低调专注，一个就是懂得分享，而这两种品质都是中国企业家最缺乏的。
中兴和华为，如今已经是冰火两重天，早已到了发展分际时刻，中兴给华为做对手的资格都已经彻底丧失了。其实这些在市场自然竞争中败下来的企业，根本没有资格享受国家补贴，就应该让他自生自灭，国家的资源应该用在国家竞争上。
文章来源：
太平洋在线下载手机版
版权声明：凡本站注明内容来源：“太平洋在线”的所有作品，版权均属于“太平洋在线”，转载请必须注明中“太平洋在线”。违反者本网将追究相关法律责任。
