手机版 案例:众案例请你讨论：《医药经济报》管理版最近征稿启事

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　　如下案例诚邀您参与讨论手机版 案例，现《医药经济报》管理版征集讨论如下案例的文章，欢迎网友们将文章发表在管理前线版块进行讨论，每篇奖励1枚钻戒：

　　“2004·医药管理焦点” 系列策划方案

　　“2004年·医药管理焦点” 系列从企业管理的各个角度（战略运作、资本运作、人事变动、危机公关、组织管理、渠道方略等等），以2004年中国企业界（以主流医药企业为主）发生的重大事件为蓝本，筛选出本年度最具争议及医药界人士关注的焦点事件手机版 案例。

　　这些事件均是发生在知名企业的标志性事件，而这些代表中国医药企业竞争力崛起的企业的重大举措，给业界带来了巨大反响手机版 案例。更重要的是，通过其操作方法和所秉承的理念，对高速发展的中国医药企业的借鉴意义。

　　1、 华源并购入主北医

　　¨ 关键词：并购整合

　　焦点事件：2004年11月，华源集团在并购哈药集团、云药集团的计划落败之后，终于将北药集团揽入怀中手机版 案例。华源旗下的上药集团并购重组山东鲁抗医药集团成功。

　　业外链接：联想并购IBM的PC部门

　　拟主旨：并购的度

　　并购的五个“度”

　　并购的“度” 包含的问题

　　并购的速度 并购的速度是过快？还是太慢？既包括并购的企业数量也包括资产数量手机版 案例。

　　并购的广度 并购的范围是过宽？还是过窄？这里的范围包括产业、业务领域、区域等手机版 案例。

　　并购的深度 并购触及的领域是过浅手机版 案例？还是太深？能否掌控所涉及的产业链？

　　并购的长度 并购的周期过长手机版 案例？还是太短？需要多长的间歇期加以整合或调整？

　　并购的高度 并购对于已有的战略有何意义手机版 案例？并购后战略会发生何种改变？

　　

　　 2、万络召回

　　 关键词：药品安全、危机管理

　　焦点事件：

　　8月25日，ＦＤＡ药物安全部在第20届药物流行病学和治疗风险处理国际会议上，公布了一个惊人的研究结果：大剂量服用万络者患心肌梗塞和心脏猝死的危险增加了3倍手机版 案例。万络召回在全球成为热门搜索词。

　　链接事件：息斯敏事件、巨能双氧水事件

　　拟主旨：

　　医药企业的危机管理，医药企业与受人尊敬的企业手机版 案例。

　　

　　 3、杨维平败走双鹤

　　关键词：职业经理人

　　焦点事件：10月1日，双鹤药业发布第三届董事会特别会议决议，宣布免去杨维平的总经理职务手机版 案例。杨维平曾在德国费森尤斯集团担任要职，去年4月“空降”双鹤药业，被称为“少壮派”职业经理人。此前在8月27日的公告中，双鹤药业宣布其净利润同比下降了79．5％，同时对财务总监、副总、董秘三个高管职务进行了换血。倪军辞去董事会秘书及副总经理职务、郭霆辞去财务总监职务。

　　拟主旨：

　　职业经理人的“致命败因”

　　

　　4、王均瑶辞世

　　关键词：健康与财富的平衡

　　

　　5、“教父”离开

　　关键词：

　　焦点事件：赵新先离开三九、乔俊峰辞去双鹤董事长、刘存周离开哈药……

　　拟主旨：

　　中国医药企业需要什么样的领导人? 大众关注的焦点——大型企业的战略问题、经营管理问题、改制问题犬牙交错手机版 案例，最后都汇集到领导人这里，而继任者是否有能力引领着突破体制上、战略上、经营管理上的瓶颈，实现永续经营？

　　

　　6、海尔“药”来了手机版 案例！

　　关键词：多元化

　　 焦点事件：

　　 2004年8月23日，海尔药业在国内某一知名财经媒体上打了一个整版的招商广告，背后是波涛汹涌的海浪，版面中间大书：海尔“药”来了！与国人所拥有的所有的海尔产品一样，在广告的顶端，海尔人打的仍旧是“Haier”的品牌，后面紧跟的便是“海尔药业，呵护您的健康”，而在最底端，也是我们听得最多的一句海尔人的口号：“真诚到永远”手机版 案例。

　　 拟主旨：

　　医药企业多元化发展之路如何走手机版 案例？

　　

　　7、默克“裁员事件”

　　　　事件回放：2004年7月中旬，默沙东中国区总裁李志成在与媒体见面时首次正面回应“裁员事件”，公开称“默沙东在整个亚洲仅有个位数字的员工离开”、“最近1个月仅在广州办事处就招聘了80多人”手机版 案例。这一说法引起十几个仍在与默沙东打官司的前员工一片哗然。他们指责李志成在媒体上“公开撒谎”，并提供了一大串最近大半年来先后离开默沙东的人员名单作为证据，指其中仅是与默沙东对簿公堂的就有十几个。此外，有人指出，2003年底默沙东广州办事处员工数约100个，目前仍大约是这个数字。因此招聘了80多位新员工的说法“明显有讹”。

　　　　针对以上质疑，默沙东（中国）有限公司表示，李志成所说“80多人加入公司”是指过去数月中，该公司在全国范围内招聘了80多名新员工，并称辞职与裁员是完全不同的概念手机版 案例。在任何企业，员工提出辞职，追求其职业或生活上的其他发展，是非常正常的。员工在默沙东中国的正常辞职离开绝对不是裁员。

　　　　有评论认为，默沙东以“假以学术推广的名义报销娱乐费”为借口裁员，目的在于树立良好的商业形象手机版 案例。然而纠缠不断的官司似乎令默沙东事与愿违。

　　拟主旨：

　　管理的根本在于控制，医药企业的人力战略手机版 案例。

　　

　　本项工作负责人：几小几

　　可直接联系《医药经济报》管理版编辑：ID：医药经济报手机版 案例，email：guomaya@sina.com

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